7月19日下午，深裝集團(tuán)召開上半年經(jīng)營形勢分析會，集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁吳富貴出席并講話，強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)清肩負(fù)的使命任務(wù)，堅(jiān)定信心，銳意改革，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、保增長”指導(dǎo)方針，朝著目標(biāo)加速前進(jìn)，以一流的業(yè)績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮。集團(tuán)董事、執(zhí)行總裁薛安峰主持會議，公司全體員工和一線項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。

會上，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人就上半年企業(yè)預(yù)算及財(cái)務(wù)執(zhí)行、項(xiàng)目投標(biāo)、工程管理、成本控制、材料采購、科技研發(fā)、品牌建設(shè)、風(fēng)控管理、設(shè)計(jì)經(jīng)營、市場經(jīng)營、深裝（池州）產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營狀況等各項(xiàng)工作進(jìn)行匯報。匯報以數(shù)據(jù)和業(yè)績說話，認(rèn)真總結(jié)了上半年發(fā)展過程中取得的成績，存在的問題和不足，提出了下半年工作思路和發(fā)展目標(biāo)，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

集團(tuán)董事、執(zhí)行總裁薛安峰在分析下半年市場經(jīng)營形勢時，提出當(dāng)務(wù)之急：集團(tuán)要快速確定成本領(lǐng)先的管理方向，成本控制中心要快速推行企業(yè)定額實(shí)現(xiàn)成本對位，市場管理中心要快速完成團(tuán)隊(duì)裂變搶占批量精裝市場，投標(biāo)中心要快速擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)規(guī)模跟進(jìn)投標(biāo)節(jié)奏，工程管理中心要快速形成成本倒逼機(jī)制鎖定擴(kuò)大企業(yè)利潤，分公司要穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模提升增效水平。

集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁吳富貴作總結(jié)講話時，首先代表公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)向全體員工半年來的辛勤付出表示衷心的感謝，向長期戰(zhàn)斗在施工一線的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示親切的問候。在分析國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢后，吳董事長重點(diǎn)圍繞“忠誠、誠信、擔(dān)當(dāng)、服務(wù)”四個關(guān)鍵詞作了精彩演講。他說，忠誠是做人的基本品德和修養(yǎng)。集團(tuán)提出建設(shè)“百年品牌、百年深裝”宏偉目標(biāo)，這是時代和行業(yè)發(fā)展對我們的期待，我們必須具有忠誠的品格，才能干好本職工作，不負(fù)歷史使命。全體深裝人要時刻以推動時代發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步為己任，以企業(yè)發(fā)展的大局為重，自覺做到忠于企業(yè)、忠于本職，按照集團(tuán)制定的戰(zhàn)略部署和任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想謀發(fā)展，敢于改革，勇于奮斗，以負(fù)責(zé)進(jìn)取的精神，把愿景變實(shí)景，把藍(lán)圖變現(xiàn)實(shí)。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的立足之本。我們要始終把誠信作為企業(yè)發(fā)展建設(shè)的第一價值理念，在與社會各界和新老客戶合作中重承諾、講信譽(yù)，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，切實(shí)以誠信之本推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。擔(dān)當(dāng)是履職盡責(zé)的基本要求。全體深裝人要緊緊圍繞建設(shè)國際化現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)愿景，提升戰(zhàn)略思維、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，勇于開拓進(jìn)取、敢于直面問題，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上爭做開路人，事事處處謀劃在先、沖鋒在前，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，用心做好每一件事情，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。服務(wù)是企業(yè)永恒的主題。我們要做到客戶第一、服務(wù)至上，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)手段、提高服務(wù)效率、增強(qiáng)服務(wù)能力，大力踐行“綠色、科技、人文”的發(fā)展理念，以高品質(zhì)的服務(wù)滿足客戶的個性化需求，努力提升企業(yè)的核心競爭力。

7月20日至21日，集團(tuán)工程管理中心組織各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行述職，相關(guān)中心就成本管控、工程建設(shè)、材料采購、品牌和信息建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步明確相關(guān)制度規(guī)范，推進(jìn)科學(xué)管理，提升風(fēng)險管控能力，確保高效完成目標(biāo)任務(wù)。