集團(tuán)負(fù)責(zé)其A1至A5棟室內(nèi)精裝工程，包含大堂、開放辦公區(qū)、辦公室、會議室、多功能室、茶水間、休閑區(qū)、地下室實(shí)驗(yàn)室及門衛(wèi)室等重點(diǎn)區(qū)域，總裝飾面積近8萬平方米，這是繼華為總部終端制造基地、華為南方工廠、華為湖畔花園、湖岸花園等重點(diǎn)項(xiàng)目后，為華為松山湖終端總部基地版圖建設(shè)再添的又一塊重要“拼圖”，助力打造具有高科技現(xiàn)代化與綠色生態(tài)相結(jié)合的華為全球創(chuàng)新基地。  

面對體量大、工期緊、功能分區(qū)復(fù)雜等難點(diǎn)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需針對各單體樓棟進(jìn)行平行施工，給項(xiàng)目人員、材料等資源分配帶來了不小的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)把“紅旗插到山頂上”的拼搏精神，攻堅(jiān)克難、使命必達(dá)，以周為單位更新項(xiàng)目“作戰(zhàn)地圖”，并進(jìn)行兩到三次綜合大巡檢，明確建設(shè)節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險分析、問題措施與移交計(jì)劃，通過材料深化、科學(xué)分區(qū)、面層優(yōu)化等措施，統(tǒng)一調(diào)度工程進(jìn)度，對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)管控與精細(xì)化管理，確保各樓棟建設(shè)協(xié)同處理的時效性。

研發(fā)中心大堂以金屬、石材和木飾面為基調(diào)，線條錯落有致，莊重而不失溫暖，明亮又富有設(shè)計(jì)感，營造出一個融合典雅韻味與傳統(tǒng)建筑元素的美學(xué)殿堂。由于初期照明條件受限，在挑高高度近10米，且墻面干掛石材種類繁多、造型線條復(fù)雜的情況下，材料安裝的風(fēng)險把控尤為重要，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)科學(xué)組織、精心部署，研討專項(xiàng)安裝方案并制定詳細(xì)工序流程，確保安全措施精準(zhǔn)落地以及項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。

在墻面藝術(shù)壁布的產(chǎn)品選型及色彩搭配上進(jìn)行多次打樣，通過對多種樣品的反復(fù)對比和評估，使最終選定的產(chǎn)品既符合設(shè)計(jì)要求又能呈現(xiàn)最佳視覺效果——大量木材的使用，巧妙平衡了空間的硬朗，發(fā)光軟膜摒棄了玻璃或有機(jī)玻璃的笨重、危險、小塊拼裝的缺點(diǎn)，具有低碳環(huán)保、安全穩(wěn)定、透氣性良等特點(diǎn)，最大程度保證辦公環(huán)境的通透性與視野開放性，凸顯現(xiàn)代辦公特色的高品質(zhì)環(huán)境。

華為以“精優(yōu)質(zhì)量、精細(xì)施工”對基建工程項(xiàng)目提出戰(zhàn)略要求。自進(jìn)場以來，集團(tuán)高度重視過程質(zhì)量把控，嚴(yán)格堅(jiān)持“三檢”制度，遵循本地化原則，在選材、采購方面積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念，且所有裝飾材料在進(jìn)場前都必須經(jīng)過嚴(yán)密檢驗(yàn)確認(rèn)合格。

為了最優(yōu)化工程質(zhì)量，我們精心裝配工藝樣板間，對天花、木掛板、石材干掛、石材地面、瓷磚地面安裝施工等各道工序的構(gòu)造方法進(jìn)行了詳細(xì)剖析，直觀展現(xiàn)技術(shù)要點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控，無論從項(xiàng)目成本控制、重難點(diǎn)細(xì)節(jié)實(shí)施還是建設(shè)周期等方面，都有助于提高項(xiàng)目執(zhí)行效率和批量管控，為工程一次成優(yōu)提供充足技術(shù)和質(zhì)量保證，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管控的高標(biāo)準(zhǔn)履約。