萬馬奔騰隨風(fēng)去，群羊邁步踏雪來。

2014年，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻的情況下，深裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)市場(chǎng)與創(chuàng)精品齊頭并進(jìn)，創(chuàng)業(yè)績與創(chuàng)品牌成績喜人，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升，工程品牌亮點(diǎn)紛呈，企業(yè)文化品牌再獲豐收。深裝集團(tuán)對(duì)中國建筑裝飾行業(yè)三十年來做出的努力，得到了中國建筑裝飾協(xié)會(huì)的充分肯定，在中國建筑裝飾協(xié)會(huì)三十年慶典會(huì)上朱飚總裁作了深裝企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹，公司榮獲“中國建筑裝飾三十年專業(yè)化百強(qiáng)企業(yè)”等等榮譽(yù)，董事長汪家玉榮獲“中國建筑裝飾三十年功勛人物和終身成就獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

2015年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。在嶄新的一年，企業(yè)如何走出一條好路、一條新路，干出新的事業(yè)來，任務(wù)更艱巨，責(zé)任更重大。我們企業(yè)務(wù)必要主動(dòng)適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以中國裝飾行業(yè)發(fā)展三十周年的成功經(jīng)驗(yàn)為路徑，把握新機(jī)遇，穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展。

2015年，我們要按照“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)動(dòng)力、三大戰(zhàn)略、四大布局、五大任務(wù)”的思路，領(lǐng)引企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。2015年的總目標(biāo)是：轉(zhuǎn)型升級(jí)，要在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上進(jìn)行總結(jié)，要在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上做好文章，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、觀念轉(zhuǎn)型、服務(wù)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型等全方位轉(zhuǎn)型升級(jí)。兩個(gè)動(dòng)力：把握新常態(tài)動(dòng)力，面對(duì)新常態(tài)，要順勢(shì)而為，要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律來思考問題，以正常心態(tài)來看國家經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，以正常心態(tài)看裝飾行業(yè)走勢(shì)，以正常心態(tài)看企業(yè)自身發(fā)展，以正常心態(tài)面對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的快與慢和經(jīng)營指標(biāo)的升與降，以新常態(tài)機(jī)制促企業(yè)新發(fā)展；拓展新區(qū)域動(dòng)力，以國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，以市場(chǎng)變化為走向，穩(wěn)健拓展新區(qū)域市場(chǎng)。三大戰(zhàn)略：傳承軍旅文化戰(zhàn)略，要把軍人的拼搏精神與徽商誠信精神和責(zé)任文化結(jié)合起來，重在敢于挑戰(zhàn)自我，完善自我，堅(jiān)守誠信，敢打攻堅(jiān)戰(zhàn)。創(chuàng)新過程精品戰(zhàn)略，以工程精品為核心，以服務(wù)精品為基礎(chǔ)，全力鑄塑深裝品牌。搶占行業(yè)制高點(diǎn)戰(zhàn)略，兵家作戰(zhàn)，搶占制高點(diǎn)是最基本的戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營就是商戰(zhàn)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，同樣要掌控制高點(diǎn)，行業(yè)的制高點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、科技智能化、精品專業(yè)化、綠色低碳環(huán)保的高度統(tǒng)一，必須先人一步，占領(lǐng)陣地，才能把控全局、決勝市場(chǎng)。四大布局：總部在深圳，要突出深圳的地緣優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，利用深化改革的機(jī)遇，統(tǒng)一指揮，提升總部的整體實(shí)力。基地在池州，要把池州產(chǎn)業(yè)園打造成為與主業(yè)配套產(chǎn)業(yè)基地、人才培育基地、產(chǎn)學(xué)研一體化基地、新材料研發(fā)基地、家裝精裝修成品超市化基地。科研在高校，要通過與合肥學(xué)院等高校的戰(zhàn)略聯(lián)盟，突出科研成果的運(yùn)用，帶動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)與利用。市場(chǎng)在全球，要穩(wěn)固國內(nèi)市場(chǎng)，適度拓展國際市場(chǎng)。五大任務(wù)：企業(yè)持續(xù)發(fā)展，要利用國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，抓住經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和絲綢之路及海上經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略機(jī)遇，強(qiáng)化管理，努力開拓市場(chǎng)，提升企業(yè)綜合實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。主業(yè)開拓創(chuàng)新，要利用企業(yè)已有的點(diǎn)點(diǎn)滴滴成功經(jīng)驗(yàn)，培育新增長點(diǎn)，要擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營，主業(yè)要向上、下游發(fā)展，與開發(fā)商合作，與材料商合作，通過戰(zhàn)略合作，形成企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)、新亮點(diǎn)、新業(yè)績。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，總部要突出智能化、專業(yè)化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)園要加快“研發(fā)科技化、部品工廠化、施工機(jī)械化、現(xiàn)場(chǎng)裝配化”的建設(shè)，繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)園“一園兩制”的經(jīng)營模式，總廠與分廠實(shí)現(xiàn)緊密對(duì)接。優(yōu)化資源整合，聚合社會(huì)資源、人才資源、環(huán)境資源、技術(shù)資源、品牌資源，提升企業(yè)軟實(shí)力。提升企業(yè)文化品牌，要以軍旅文化為動(dòng)力，以誠信文化為基礎(chǔ)，以責(zé)任文化為核心，通過弘揚(yáng)深裝企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。

適應(yīng)新常態(tài)，要有新考量。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，大家要有新視角、新思維、新動(dòng)力，同心協(xié)力，迎難而上，一定要聚精會(huì)神抓生產(chǎn)，全力以赴創(chuàng)市場(chǎng)，才能在新常態(tài)下，創(chuàng)造出新的業(yè)績來。我們相信深裝人有智慧、有能力，會(huì)創(chuàng)造出更美好的明天！

駿馬催鞭奔千里，靈羊創(chuàng)業(yè)立百年。值此新春之際，恭祝大家羊年吉祥！萬事勝意！喜氣洋洋！

                                                             董事長：汪家玉

                                                             總  裁：朱  飚

                                                             二○一五年元月