根據(jù)深裝集團(tuán)董事會關(guān)于未來發(fā)展規(guī)劃和2016年生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，為優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，明確責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行力，2016年6月3日下午，深裝集團(tuán)在六樓會議室召開了全體員工大會。出席會議的有：名譽(yù)董事長汪家玉、董事長朱飚、副董事長吳富貴、總裁胡文斌、監(jiān)事會主席黃彥以及公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子全體成員。會議由深裝集團(tuán)董事、副總裁劉永華主持，公司機(jī)關(guān)全體員工參加了會議。

會上，劉永華副總裁首先介紹了公司本次董監(jiān)高換屆選舉情況、領(lǐng)導(dǎo)分工以及部門以上管理人員聘任決定。深裝集團(tuán)名譽(yù)董事長、黨委書記汪家玉以《深裝特色經(jīng)營和特色深裝文化——深裝人說深裝事》為題給全體員工作了專題講座。汪總以深裝創(chuàng)始人身份，飽含深情傳承深裝精神，詳細(xì)解說了深裝在過去三十年中的三個發(fā)展階段以及蘊(yùn)含的企業(yè)文化：開拓經(jīng)營階段（1986～1997）、穩(wěn)健經(jīng)營階段（1998～2009）、創(chuàng)新經(jīng)營階段（2010年至今），一路走來，風(fēng)風(fēng)雨雨，但深裝集團(tuán)始終堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步向前的穩(wěn)健經(jīng)營風(fēng)格，秉持“四個負(fù)責(zé)、四個強(qiáng)化、四個到位、四個取勝”和“資產(chǎn)管理三原則、三個確保、管理三性、三統(tǒng)一、三項服務(wù)、三級考核制”等理念，“區(qū)別型人本文化、綠色型環(huán)保文化、學(xué)習(xí)型互補(bǔ)文化、發(fā)展型價值文化”的核心和靈魂就是“靜水流深，厚德載物”。汪總的專題講座展現(xiàn)了深裝人過去三十年為深裝發(fā)展所付出的辛勤汗水和奉獻(xiàn)，也向新一屆董監(jiān)高等管理班子未來的工作給予了深情寄語、殷切厚望。

會上，新上任的董監(jiān)高等管理班子領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)表了熱情洋溢的講話。朱飚董事長、胡文斌總裁、黃彥主席、吳富貴副董事長等先后作了就職演說，他們四位領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿了激情，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，勤奮的工作態(tài)度，我們堅信在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下深裝的明天更美好。

會上，監(jiān)事會主席黃彥傳達(dá)了公司股東會《關(guān)于調(diào)整公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的決議》以及《關(guān)于創(chuàng)新市場經(jīng)營管理模式的決議》精神，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行布局，促進(jìn)深裝未來的創(chuàng)新發(fā)展。

最后，公司副總裁劉永華帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了深裝集團(tuán)2016年特1號文件《強(qiáng)化管理出效益，創(chuàng)新經(jīng)營保發(fā)展》。

通過此次會議，公司重溫了企業(yè)發(fā)展歷史和企業(yè)文化，明確了股權(quán)改革的目標(biāo)，確定了市場經(jīng)營創(chuàng)新及集團(tuán)各部門的責(zé)任，統(tǒng)一了思想，強(qiáng)化了執(zhí)行力，增加了攻堅克難的決心。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，讓我們大家攜手共創(chuàng)深裝的美好明天。