項目經(jīng)理作為工程項目的總負責(zé)人，全面負責(zé)工程的安全、質(zhì)量、進度、成本、資料等施工全過程管控。為了工程的完美交付，無論烈日高照的白天，還是蚊蟲紛擾的夜間，他都親歷一線、指導(dǎo)生產(chǎn)、管理團隊、協(xié)調(diào)關(guān)系，施工現(xiàn)場總有他的身影。

項目副經(jīng)理作為項目經(jīng)理的得力助手，工作上為項目經(jīng)理出謀劃策，生活上為團隊排憂解難，他在深化設(shè)計、施工管理、材料采購、勞務(wù)管控，以及對外溝通協(xié)調(diào)等方面起著承上啟下的作用。他每天都要進場了解設(shè)計方案與現(xiàn)場實際施工中存在的難點，及時協(xié)調(diào)，采取有效措施，確保項目順利實施開展。

技術(shù)負責(zé)人主要負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量把控，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，嚴格按照國家行業(yè)規(guī)范標準，嚴把項目工藝、質(zhì)量等技術(shù)工作。在項目施工中，他憑借過硬的專業(yè)技術(shù)和施工經(jīng)驗，實現(xiàn)項目管理數(shù)字化、智能化，在實現(xiàn)項目方案合理、技術(shù)可行、安全質(zhì)量保障措施可靠等方面承擔(dān)著主要力量，為精細化管理貢獻專業(yè)力量。

生產(chǎn)經(jīng)理在人員、材料、施工機械機具等資源配置方面發(fā)揮著重要保障作用，在主材及輔材采購、材料進場計劃、場地協(xié)調(diào)的統(tǒng)一部署和綜合利用、施工現(xiàn)場各方的溝通協(xié)調(diào)等方面起著重要的橋梁作用。在項目施工中，他積極為參建單位在安全質(zhì)量統(tǒng)一管理、成本進度綜合管控、施工步調(diào)協(xié)同一致等方面發(fā)揮積極協(xié)調(diào)作用。

深化設(shè)計人員在施工現(xiàn)場從事圖紙深化及節(jié)點深化等相關(guān)工作，在原圖基礎(chǔ)上，結(jié)合施工實際，對圖紙進行細化、補充和完善。他在立面表達、平面布設(shè)、石材瓷磚的拼縫接縫、吊頂?shù)鯒U的優(yōu)化設(shè)計、消防水電專業(yè)的預(yù)留點位、室內(nèi)燈光投影的視覺效果等各方面凝聚著智慧和汗水，為解決施工設(shè)計難點指明方向。

安全員負責(zé)現(xiàn)場安全文明方案的編寫和制定，執(zhí)行并落實施工現(xiàn)場安全施工、文明施工、安全用電、動火作業(yè)、臨邊防護、高處作業(yè)、成品保護等各方面的安全工作。他恪守本崗職責(zé)，監(jiān)督檢查并落實整改各種安全隱患，對人的不安全因素、物的不安定狀態(tài)，以及對于應(yīng)急和突發(fā)事件的響應(yīng)等方面，發(fā)揮著不可或缺的安全指導(dǎo)作用。

資料員主要負責(zé)項目所有資料的統(tǒng)一管理工作，在文件收發(fā)、編制、報送、歸檔等工作中，他細致入微，認真負責(zé)，對內(nèi)做好資料整理管控工作，對外與監(jiān)理單位、總包單位、甲方單位做好文件資料的對接及溝通協(xié)調(diào)工作，為項目資料的完整性、關(guān)聯(lián)性，以及合理性貢獻自身價值。

商務(wù)員主要負責(zé)開工前的項目預(yù)算，施工過程中的成本及費用支出管控、簽證變更跟進及完工后的項目成本核算等工作。在項目施工中，他對施工現(xiàn)場的實際情況和分部節(jié)點具體做法及時了解，按施工進度及工程簽證情況，及時對接工程款項工作，確保工程資金落實到位，嚴把成本關(guān)。

倉管員通過對倉庫物品的科學(xué)規(guī)范管理，保障施工設(shè)備材料高效有序供給。他熟悉各設(shè)備材料的品種、規(guī)格、型號及性能，按規(guī)定做好入庫驗收、出入庫臺賬和儲存管理工作，隨時掌握庫存狀態(tài)，保障設(shè)備材料的及時供應(yīng)。

材料員根據(jù)施工進度協(xié)調(diào)項目過程中材料的采購、檢驗、使用等工作。項目施工中，所需材料數(shù)量多及品種規(guī)格要求高，這對材料員是極大的考驗。他對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，掌握工程的月周計劃及時供應(yīng)所需材料，為工程的順利實施提供堅實保障。

施工員負責(zé)協(xié)助整個項目施工的圖紙會審、施工組織策劃、施工技術(shù)管理等工作。他深入現(xiàn)場，統(tǒng)籌上級領(lǐng)導(dǎo)以及甲方、總包、施工監(jiān)理對施工進度的要求，細分貫徹落實各分項施工任務(wù)，并根據(jù)各單位完成情況做好隱蔽驗收及交底工作，對工程質(zhì)量驗收及施工過程管控起著積極作用。