青島干部赴深圳企業(yè)掛職體悟?qū)嵱?，是深入貫徹落實習近平總書?ldquo;辦好一次會、搞活一座城”、建設現(xiàn)代化國際大都市的重要指示，是創(chuàng)新干部培養(yǎng)鍛煉模式、提升干部隊伍能力素質(zhì)的一項重要舉措。

掛職體悟?qū)嵱栔荚谕ㄟ^企業(yè)掛職學習，精準務實開展調(diào)查研究和交流協(xié)作，學習深圳市場化、法治化的先進理念、經(jīng)驗及做法，開闊視野，聚焦青島短板弱項，深入對標深圳尋找答案。同時充分發(fā)揮平臺賦能作用，搭建起青深兩地合作交流平臺，增進青島與深圳的深度合作。 

百日時光轉(zhuǎn)瞬即逝，又一批實訓落下帷幕。在這個揮手作別的季節(jié)，讓我們一起對話深裝集團第二批青島掛職干部陳興泉和徐海洋，聆聽他們的收獲與感悟，與他們一道回憶在深裝經(jīng)歷的點點滴滴。

細微之處，方顯匠心

2021年10月11日，深裝集團迎來了第二批青島掛職干部——山東省青島市李滄區(qū)人大常委會社會建設工作委員會主任陳興泉和青島前灣保稅港區(qū)（自貿(mào)青島片區(qū)）管理委員會綜合部副部長徐海洋。

陳興泉和徐海洋入職深裝

來到深裝后，陳興泉和徐海洋掛任副總裁，按職責分管相關業(yè)務，他們用心用情體悟，錘煉素質(zhì)本領，參與重要決策會議、商務談判、項目考察、調(diào)研走訪等企業(yè)經(jīng)營管理工作，通過沉浸式體驗，了解企業(yè)、了解深圳。在這個過程中，敢打敢拼、奮勇爭先的深裝人給他們留下深刻印象。

深入集團工作參與決策討論

2021年11月，陳興泉和徐海洋一同前往華為博今大廈項目和深圳安托山EPC項目考察調(diào)研，他們仔細詢問項目建設過程中所遇到問題和困難，與項目管理人員討論解決方案，明確項目需要重點把握的注意事項。回顧工地實地考察的經(jīng)歷，徐海洋表示頗受觸動，“細微之處，方顯匠心。施工上，管理團隊敢打能拼、善作善成，要求高、工期緊的活敢接，開工后加班加點、廢寢忘食，在確保高質(zhì)量的前提下，還能提前完工；管理上，制度統(tǒng)籌和現(xiàn)場安排科學妥善，人員、資金、物料等方面都十分到位，真正做到忙而不亂、秩序井然。”

陳興泉和徐海洋赴一線項目考察指導

談及印象最深刻的深裝人，他們都毫不猶豫地提到吳富貴董事長，“他頭腦清醒、充滿激情、善于把握大局又有社會擔當，每天不是在和客戶交流，就是參加會議，還經(jīng)常奔波在全國各地的分公司與工地檢查指導工作。”在陳興泉和徐海洋眼中，這位企業(yè)家以身作則，真正踐行了“為客戶、員工、股東、社會持續(xù)創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命，他把沉甸甸的責任壓在自己的肩頭，將全部精力投入到這個企業(yè)，真正做到夙興夜寐、嘔心瀝血，做到我將無我、不負眾人，令人敬重。

低碳轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新智造

在數(shù)字經(jīng)濟時代與國家“雙碳”戰(zhàn)略的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與低碳發(fā)展逐漸成為國家創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力。因此，陳興泉和徐海洋十分關注深圳政府和企業(yè)在這方面的實踐與努力，其中深裝就是他們調(diào)研的重點之一。

陳興泉指出，實現(xiàn)碳達峰、碳中和是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革，對于建筑裝飾領域而言，發(fā)展綠色建設就是落實“雙碳”行動的具體舉措。在這個過程中，政府和企業(yè)兩個層面的措施，都是構建綠色低碳體系的重要組成部分。“深裝在這方面已經(jīng)走在行業(yè)的前沿，在裝配式建筑、新型建材方面參與制定了多項行業(yè)標準，如主編并發(fā)布全國首個裝飾工程碳排放計算標準——《深圳市建筑裝飾碳排放計算標準》。”

《深圳市建筑裝飾碳排放計算標準》發(fā)布儀式

在數(shù)字化管理、經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級方面，深裝也做了大量卓有成效的工作：確立“綠色、科技、人文”的發(fā)展理念，成立深圳市博士后創(chuàng)新實踐基地，對信息化平臺和ERP系統(tǒng)進行迭代開發(fā)，構建智慧工地云平臺、單項目看板、領導駕駛艙等，基本實現(xiàn)業(yè)務的數(shù)字化管理。對于深裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型的諸多實踐，徐海洋十分認可，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新，是國家一直大力倡導的，也必定是各行業(yè)提質(zhì)增效的重要部分。相信公司前期開展的工作，以及正在實施的合作與探索，都將為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展插上騰飛的翅膀。”

徐海洋在集團參與工作會議

轉(zhuǎn)變視角看深圳

在出發(fā)前的集體談話會議上，青島市委常委、組織部部長于玉指出，實訓干部要想清楚“為什么去”“去了要體悟出一個什么效果”。因此，來到深圳后，除了在企業(yè)掛職體悟?qū)嵱枺惻d泉和徐海洋還多次開展針對性調(diào)研工作，涵蓋文化產(chǎn)業(yè)、高新技術、生物醫(yī)藥、城市更新、行業(yè)協(xié)會、金融服務等多個領域。從政府到企業(yè)，從機關到基層，他們采取多種方式轉(zhuǎn)變視角看深圳。

陳興泉參與實訓隊調(diào)研工作（左一）

在諸多調(diào)研中，他們特別關注深圳的營商環(huán)境建設。

2021年12月，粵港澳大灣區(qū)研究院、21世紀經(jīng)濟研究院聯(lián)合發(fā)布《2020年中國296個地級及以上城市營商環(huán)境報告》，其中，深圳營商環(huán)境總水平位居第一。

陳興泉認為，青島干部赴深圳體悟?qū)嵱枺?strong>最重要的目標就是學習如何更好服務企業(yè)、如何營造更好的營商環(huán)境。2021年10月，深圳市福田區(qū)政府領導蒞臨深裝集團調(diào)研指導工作，陳興泉也作為集團副總裁參與座談，他看到政府領導與企業(yè)家平起平坐，沒有繁文縟節(jié)和客套話，開門見山、奔著問題去，既按政策辦事，又有靈活處理的建議。“這種有事幫助、無事不擾的‘空氣政府’值得學習，”陳興泉由衷贊嘆道，“處理好政府與市場的關系，不妨多些‘空氣政府’，讓政府和市場二者各司其事、各盡其責，互補而不跨界。”陳興泉還就此提出未來工作的學習方向——政府工作人員必須對市場環(huán)境和未來發(fā)展研究透徹，才能制定出科學合理、利于發(fā)展的好政策、好規(guī)則，助推企業(yè)發(fā)展、助推經(jīng)濟社會健康高質(zhì)量發(fā)展。

陳興泉在辦公室處理集團業(yè)務

“深圳營商環(huán)境的優(yōu)秀，包括地理優(yōu)勢、國家政策、資金扶持政策、人才引進和培養(yǎng)政策、服務企業(yè)的理念和作法、公平的環(huán)境、完善的基礎設施、良好的社會治安等等，每個方面都是值得學習借鑒的。”徐海洋提出，營商環(huán)境建設，從時間軸來看是一個持續(xù)推進的歷史過程，不可能一蹴而就、畢其功于一役；從空間軸來看又是一個多維度的系統(tǒng)工程，不可能單兵獨進、零打碎敲，也不是這短短百天的實訓可以弄透、學明白的，必須久久為功、常抓不懈，必須系統(tǒng)集成、整體推進。

徐海洋主持小組討論

改善營商環(huán)境需要學習借鑒優(yōu)秀做法，更需要進行本土化改進與落地實施。一直以來，深裝集團與青島市有著十分密切的交流合作關系，在多次探討溝通后，深裝集團初步確立在青島進行戰(zhàn)略布局、與青島市直企業(yè)合作設立北方總部開展業(yè)務的思路。陳興泉認為這是一件應該加快推進的好事，是在為企業(yè)提供精準化服務，他向體悟?qū)嵱栮狀I導當面匯報，與青島市建委具體負責同志做溝通，也和深裝主要領導相互交流。“即使目前雙方還在做進一步的研究，我相信雙方未來合作前景十分廣闊。”

寄語深裝·我想對你說

徐海洋：親愛的各位同事，能在深裝這樣的企業(yè)工作，你們是優(yōu)秀的、是百里挑一的，也是幸運的。在當前形勢下，所有企業(yè)都面臨著諸多挑戰(zhàn)，深裝集團在吳董事長的帶領下，正處于蓬勃發(fā)展期，在蓄力、在探索、在尋求新的突破。期望大家在這個轉(zhuǎn)型關鍵期，勠力同心、拼搏奮斗，讓自己強大、助公司發(fā)展，深裝華麗蝶變的樂章，由我們共同開啟！

陳興泉：踏入深裝、融入深裝、愛上深裝。深裝集團是一個歷史久、文化厚、實力強、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，來這里體悟?qū)嵱柺俏业臉s幸！衷心祝愿深裝集團在吳董事長掌舵把航下，敢打敢拼、奮勇爭先，繼續(xù)發(fā)揚“把紅旗插到山頂上”的拼搏精神，把握創(chuàng)新驅(qū)動、插上科技翅膀，立足綠色低碳、領航行業(yè)發(fā)展，振興民族產(chǎn)業(yè)，推進社會進步，實現(xiàn)“百年品牌、百年深裝”目標，真正成為“幸?？臻g筑造家”。

送君千里終須一別，友誼之花永開不敗。深裝集團十分榮幸能夠成為青島市赴深圳體悟?qū)嵱柣刂?，迎來一批又一批青島干部掛職學習，也感謝陳興泉和徐海洋兩位掛職干部這一段時期為集團做出的奉獻，祝福你們回到崗位后再立新功，披荊斬棘、一往無前！